5 สิ่งที่ต้องเตรียมตัว ขยายจาก Offline สู่ Online
การเปลี่ยนช่องทางการขายจาก Offline สู่ Online น่าจะเป็นคำถามอันดับต้นๆ ของใครหลายๆคนที่เริ่มทำ Transformation ในช่วงนี้ ยิ่งถูกเร่งจากสถานการณ์ Covid-19 แล้ว การขายของบนโลก Onine ก็คงเป็นสิ่งที่ทุกคน “ต้องทำ” ในอนาคต
ในบทความนี้ ASAP Project จะมาชวนทุกคนที่ยังไม่แน่ใจว่าควรจะเริ่มอย่างไร หรือ เริ่มไปแล้วแต่ไม่มั่นใจว่าถูกต้องหรือเปล่าลองกลับมาสำรวจตัวเองกันครับ
TYPE
Thoughts
01 เลือกช่องทาง และ Platform
“ลูกค้าของคุณคือใคร” คือประโยคคำถามที่สำคัญที่สุดในการทำธุรกิจ คุณควรศึกษาให้ดีว่าลูกค้าของคุณจริงๆแล้วอยู่ที่ไหนมากที่สุด การพาธุรกิจของคุณไปอยู่บน Platform เป็นสิ่งที่ “ควรทำ” เป็นอันดับแรกๆ
แน่นอนว่าถ้าเป็นสินค้าใช้สอย ทั่วไป คุณอาจจะต้องมองหา Platform อย่าง Lazada Shopee
ถ้าเป็นสินค้า Fashion ก็อาจจะต้องทำงานบน Facebook Instagram
ถ้าเป็นอาหาร ก็อาจจะต้องมองผู้ให้บริการ Delivery รายต่างๆ
ถ้าเป็นสินค้า B2B หรือ Service การมีเว็ปไซต์ของตัวเองเพื่อให้สามารถสื่อสารข้อมูลได้ครบถ้วน และเพื่อความน่าเชื่อถือก็เป็นการลงทุนที่คุ้มค่า
แต่ทั้งนี้ก็ไม่ได้มีกฎว่าคุณจะอยู่บนหลาย Platform ไม่ได้ หลายๆธุรกิจก็ใช้หลายๆช่องทางร่วมกัน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการขายและการตลาด แต่ก็ต้องไม่ลืมศึกษาเงื่อนไขในการ ใช้งาน Platform ต่างๆให้ดีด้วยว่าช่องทางไหนจะเกิดประโยชน์ และ คุ้มค้าที่สุด
01 เลือกช่องทาง และ Platform
“ลูกค้าของคุณคือใคร” คือประโยคคำถามที่สำคัญที่สุดในการทำธุรกิจ คุณควรศึกษาให้ดีว่าลูกค้าของคุณจริงๆแล้วอยู่ที่ไหนมากที่สุด การพาธุรกิจของคุณไปอยู่บน Platform เป็นสิ่งที่ “ควรทำ” เป็นอันดับแรกๆ
แน่นอนว่าถ้าเป็นสินค้าใช้สอย ทั่วไป คุณอาจจะต้องมองหา Platform อย่าง Lazada Shopee
ถ้าเป็นสินค้า Fashion ก็อาจจะต้องทำงานบน Facebook Instagram
ถ้าเป็นอาหาร ก็อาจจะต้องมองผู้ให้บริการ Delivery รายต่างๆ
ถ้าเป็นสินค้า B2B หรือ Service การมีเว็ปไซต์ของตัวเองเพื่อให้สามารถสื่อสารข้อมูลได้ครบถ้วน และเพื่อความน่าเชื่อถือก็เป็นการลงทุนที่คุ้มค่า
แต่ทั้งนี้ก็ไม่ได้มีกฎว่าคุณจะอยู่บนหลาย Platform ไม่ได้ หลายๆธุรกิจก็ใช้หลายๆช่องทางร่วมกัน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการขายและการตลาด แต่ก็ต้องไม่ลืมศึกษาเงื่อนไขในการ ใช้งาน Platform ต่างๆให้ดีด้วยว่าช่องทางไหนจะเกิดประโยชน์ และ คุ้มค้าที่สุด
02 ทดสอบก่อนค่อยลุย
เมื่อคุณเลือกช่องทางที่คิดว่าเหมาะสมได้แล้ว อย่าพึ่งทุ่มหมดหน้าตัก เราขอแนะนำให้ลองทดสอบเล็กๆน้อยๆดูก่อนว่าตลาดให้ผลตอบรับอย่างไร
ลูกค้าประจำจะสามารถปรับตัวไปกับเราได้ไหม หรือคุณอาจจะได้ลูกค้าหน้าใหม่ๆเพิ่มเติมขึ้น รวมทั้งทีมงานของคุณเอง ว่าจะสามารถ บริหารจัดการ การขายผ่านช่องทางใหม่นี้ได้อย่างไรยังมีอะไรขาดเหลือที่ต้องเตรียมให้พร้อมก่อนจะลุย 100% หรือไม่
หรือคุณอาจจะลองทดสอบพร้อมๆกันในหลายๆช่องทาง เพื่อให้ผลลัพธ์บอกคุณว่า คุณควรจะเลือกลงทุนไปกับช่องทางไหนมากที่สุดก็ได้
02 ทดสอบก่อนค่อยลุย
เมื่อคุณเลือกช่องทางที่คิดว่าเหมาะสมได้แล้ว อย่าพึ่งทุ่มหมดหน้าตัก เราขอแนะนำให้ลองทดสอบเล็กๆน้อยๆดูก่อนว่าตลาดให้ผลตอบรับอย่างไร
ลูกค้าประจำจะสามารถปรับตัวไปกับเราได้ไหม หรือคุณอาจจะได้ลูกค้าหน้าใหม่ๆเพิ่มเติมขึ้น รวมทั้งทีมงานของคุณเอง ว่าจะสามารถ บริหารจัดการ การขายผ่านช่องทางใหม่นี้ได้อย่างไรยังมีอะไรขาดเหลือที่ต้องเตรียมให้พร้อมก่อนจะลุย 100% หรือไม่
หรือคุณอาจจะลองทดสอบพร้อมๆกันในหลายๆช่องทาง เพื่อให้ผลลัพธ์บอกคุณว่า คุณควรจะเลือกลงทุนไปกับช่องทางไหนมากที่สุดก็ได้
03 วางระบบแบ่งงานหน้าที่ให้ชัดเจน
การเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงานอาจนำมาซึ่งอุปสรรค์หลายๆอย่าง และนี่คือเวลาที่คุณและทีมงานต้องวางแผนการจัดการให้ชัดเจนว่า ใครจะรับผิดชอบจุดไหน เพื่อให้ทุกคนเข้าใจตรงกัน ไม่ให้เกิดเนื้องานทับซ้อน และเพื่อให้คุณสามารถวัดผลได้อย่างตรงไปตรงมา
03 วางระบบแบ่งงานหน้าที่ให้ชัดเจน
การเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงานอาจนำมาซึ่งอุปสรรค์หลายๆอย่าง และนี่คือเวลาที่คุณและทีมงานต้องวางแผนการจัดการให้ชัดเจนว่า ใครจะรับผิดชอบจุดไหน เพื่อให้ทุกคนเข้าใจตรงกัน ไม่ให้เกิดเนื้องานทับซ้อน และเพื่อให้คุณสามารถวัดผลได้อย่างตรงไปตรงมา
04 เสริมอาวุธกำจัดจุดอ่อน
เมื่อกิจการบนโลก Online เติบโตขึ้น คุณจะเริ่มมองเห็นปัญหาต่างๆมากมาย ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการบริการลูกค้า Platform ที่ใช้งานไม่รองรับแคมเปญด้านการตลาดที่ต้องการ หรือแม้กระทั่งทีมงานไม่เพียงพอ เราอยากให้คุณวิเคราะห์สถานการดีๆแล้วแบ่งปัญหาออกเป็นสองส่วน คือ 1) ปัญหาที่ต้องต้องใช้คนแก้ 2) ปัญหาที่ไม่ต้องใช้คนแก้
ปัญหาบางอย่างต้องการคนเข้าไปดูแล เช่น การคิดแคมเปญว้าวๆ หรือการแนะนำสินค้า แต่ปัญหาบางส่วนการเพิ่มคนอาจจะสามารถช่วยได้ในช่วงแรกๆ แต่สุดท้ายคุณก็จะต้องตามมาแก้ปัญหาเรื่องคนอีกอยู่ดี โดยเฉพาะความผิดพลาดจากการทำงานแบบ Manual คุณอาจจะต้องลองมองหาเครื่องมือที่เป็น Software หรือ Application อย่าง CRM, Order management, Marketing Automation มาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการขาย ซึ่งการเลือกเครื่องมือดังกล่าวก็จะต้องพิจารณาให้ดี เพราะเราเชื่อว่า คุณน่าจะอยากให้เครื่องมือเหล่านั้นสามารถทำงานร่วมกันหรือเชื่อมต่อกันได้ รวมไปถึงการพิจารณาด้านข้อจำกัดว่ามันสามารถรองรับความต้องการของคุณได้มากน้อยเพียงใด
04 เสริมอาวุธกำจัดจุดอ่อน
เมื่อกิจการบนโลก Online เติบโตขึ้น คุณจะเริ่มมองเห็นปัญหาต่างๆมากมาย ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการบริการลูกค้า Platform ที่ใช้งานไม่รองรับแคมเปญด้านการตลาดที่ต้องการ หรือแม้กระทั่งทีมงานไม่เพียงพอ เราอยากให้คุณวิเคราะห์สถานการดีๆแล้วแบ่งปัญหาออกเป็นสองส่วน คือ 1) ปัญหาที่ต้องต้องใช้คนแก้ 2) ปัญหาที่ไม่ต้องใช้คนแก้
ปัญหาบางอย่างต้องการคนเข้าไปดูแล เช่น การคิดแคมเปญว้าวๆ หรือการแนะนำสินค้า แต่ปัญหาบางส่วนการเพิ่มคนอาจจะสามารถช่วยได้ในช่วงแรกๆ แต่สุดท้ายคุณก็จะต้องตามมาแก้ปัญหาเรื่องคนอีกอยู่ดี โดยเฉพาะความผิดพลาดจากการทำงานแบบ Manual คุณอาจจะต้องลองมองหาเครื่องมือที่เป็น Software หรือ Application อย่าง CRM, Order management, Marketing Automation มาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการขาย ซึ่งการเลือกเครื่องมือดังกล่าวก็จะต้องพิจารณาให้ดี เพราะเราเชื่อว่า คุณน่าจะอยากให้เครื่องมือเหล่านั้นสามารถทำงานร่วมกันหรือเชื่อมต่อกันได้ รวมไปถึงการพิจารณาด้านข้อจำกัดว่ามันสามารถรองรับความต้องการของคุณได้มากน้อยเพียงใด
05 Scale up
คุณอาจจะใช้เวลาสักพักในช่วงแรกสำหรับการปรับเรื่องนั้นเรื่องนี้ และเมื่อทุกอย่างกำลังไปได้สวย กระบวนการขายเริ่มอยู่ตัว และคุณไม่ต้องเข้าไปแก้ปัญหามากมายเหมือนช่วงแรกๆ ก็น่าจะถึงเวลาของการขยายแล้วล่ะ
การขยายตัวในที่นี้หมายถึงการปรับสัดส่วนการขายผ่านช่องทาง Offline มาเป็น Online มากขึ้น ขยายไปยังช่องทางอื่นๆ เพิ่มประเภทและจำนวนสินค้า ทำการตลาดและมาร์เกตติ้ง หรือแม้กระทั่งการเสริมประสิทธิภาพการทำงานด้วยการเลือกใช้ Software ดีๆ ในส่วนของหลังบ้าน ไม่ว่าจะเป็น ERP, Accounting, HR Managment และอื่นๆ โดยวางแผนให้ทุกๆตัวสามารถทำงานร่วมกันได้ตามความเหมาะสม เพื่อลดการทำงานแบบ Manual และสร้าง Digital work system ให้ธุรกิจของคุณแข็งแกร่งพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต และเพื่อให้คุณเอาเวลาส่วนใหญ่ไปโฟกัสที่การขาย และ การพัฒนาธุรกิจไปข้างหน้า
05 Scale up
คุณอาจจะใช้เวลาสักพักในช่วงแรกสำหรับการปรับเรื่องนั้นเรื่องนี้ และเมื่อทุกอย่างกำลังไปได้สวย กระบวนการขายเริ่มอยู่ตัว และคุณไม่ต้องเข้าไปแก้ปัญหามากมายเหมือนช่วงแรกๆ ก็น่าจะถึงเวลาของการขยายแล้วล่ะ
การขยายตัวในที่นี้หมายถึงการปรับสัดส่วนการขายผ่านช่องทาง Offline มาเป็น Online มากขึ้น ขยายไปยังช่องทางอื่นๆ เพิ่มประเภทและจำนวนสินค้า ทำการตลาดและมาร์เกตติ้ง หรือแม้กระทั่งการเสริมประสิทธิภาพการทำงานด้วยการเลือกใช้ Software ดีๆ ในส่วนของหลังบ้าน ไม่ว่าจะเป็น ERP, Accounting, HR Managment และอื่นๆ โดยวางแผนให้ทุกๆตัวสามารถทำงานร่วมกันได้ตามความเหมาะสม เพื่อลดการทำงานแบบ Manual และสร้าง Digital work system ให้ธุรกิจของคุณแข็งแกร่งพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต และเพื่อให้คุณเอาเวลาส่วนใหญ่ไปโฟกัสที่การขาย และ การพัฒนาธุรกิจไปข้างหน้า
ในฐานะของ Software Selection Consultant เราเชื่อว่าการให้เวลาเพื่อวางแผน และ พิจารณาเลือกเครื่องมือที่เหมาะสมอย่างรอบคอบ จะช่วยให้ขั้นตอนที่เหลือสบายและง่ายขึ้น ซึ่งจะเพิ่มโอกาสที่ธุรกิจของคุณจะประสบความสำเร็จได้ทั้งในระยะสั้น และระยะยาว
ASAP Project เป็นที่ปรึกษาด้าน Digital Transformation ที่จะช่วยสร้างความเปลี่ยนแปลงให้กับธุรกิจด้วยเทคโนโลยี
Feeling overwhelmed?
Let us help you find the right tools.
Feeling overwhelmed?
Let us help you find the right tools.
Feeling overwhelmed?
Let us help you find the right tools.
1448/18 Soi Ladprao 87 (Chandrasuk),
Klongchan, Bangkapi, Bangkok, 10240
© 2024 by ASAP Project Co., Ltd.
All Rights Reserved.
1448/18 Soi Ladprao 87 (Chandrasuk), Klongchan, Bangkapi, Bangkok, 10240
© 2024 by ASAP Project Co., Ltd.
All Rights Reserved.
1448/18 Soi Ladprao 87 (Chandrasuk), Klongchan, Bangkapi, Bangkok, 10240
© 2024 by ASAP Project Co., Ltd.
All Rights Reserved.